口子窖逆势改革来得及吗去年少卖了19%的酒高中低档产品全面失守

放大字体  缩小字体 2021-05-14 19:14:11  阅读:84568 来源:新浪财经
​  出品:浪头饮食  作者:王永  去年口子窖是四家徽酒企业中表现最差的!其高中低档产品全线失守,销量和销售收入均在大幅。
口子窖逆势改革来得及吗去年少卖了19%的酒高中低档产品全面失守

  出品:浪头饮食

  作者:王永

  去年口子窖是四家徽酒企业中表现最差的!其高中低档产品全线失守,销量和销售收入均在大幅下滑,即使今年一季度高增长后,仍未回到疫情前的水平。

  以省内市场为主的口子窖,近几年在省内主流白酒消费带上移的过程中逐渐落后。根据券商研报数据估算,目前口子10年以上产品规模还不到10亿,远低于竞争对手古井贡酒。另一方面,去年口子窖高档产品大幅下滑的同时,古井贡酒古8以上产品仍保持不错增速。

  口子窖还有机会逆袭吗?

  去年营收下滑14% 净利率下滑5个百分点

  去年四家徽酒公司业绩表现都不太好。金种子酒是唯一营收增长的徽酒企业,不过扣非后仍旧在亏损,其他三家营业收入均在下滑,口子窖是下滑最严重的。

  去年口子窖营收下滑14%,处在垫底的水平,在19家上市白酒公司中排倒数第四。归母净利润下滑26%,同样排在最后。

  今年一季度营收增长51%,归母净利润增长73%,但是依然没有回到疫情前水平。营收和2019年同期相比下滑14%,归母净利润下滑23%。

  因为业绩下滑,口子窖去年销售商品收到的现金减少了19%,经营活动现金流净额减少了62%,净现比由上年的0.75下滑至0.39。合同负债(预收账款)减少了近4%,一季末继续大幅减少。

  口子窖去年一改过去的“佛系”,加大了销售投入,去年其销售费用增长38%至5.46亿元,销售费用率由前一年的8%增至14%。管理费用也增长了6%。带来的后果是净利率下滑5个百分点至31.8%。

  错失省内主流价格带上移机会 全面落后古井贡酒

  过去一年,口子窖全面失守!

  去年其产量下滑了16%,销量下滑了19%,库存一举增加63%。分产品来看,高中低档白酒销量均出现双位数下滑,营收占97%的高档白酒销量下滑了16%,营收下滑了13%。

  用销量和销售收入估算,2020年高档酒吨价为16.3万元每吨,比上年15.84万元的吨价提升了3%。与此同时,高档酒毛利率增加了0.12个百分点。

  吨价提升是涨价所致,但是涨价的同时销量大幅下滑似乎不是什么好消息。

  口子窖一直以省内市场为主,2019年省内营收占到近83%,省外占不到17%。去年省内营收下滑17%,省外轻微增长,导致省内营收占比下滑到80%。用大本营失守形容一点也不为过。

  背后的主要原因是口子窖产品升级没跟上,在这场争相涨价抢占次高端价格带的争夺中,口子窖已经落后于对手。

  目前安徽省内主流白酒消费价格带正从80-200元向200元以上升级。在200-500元价格带,古井贡酒有古7、古8、古16三款产品布局,口子窖产品则相对缺乏。

  口子窖占比达到97%的高档产品包括5年以上的产品,横跨了100元-300元中端价格带, 300-600元次高端价格带,及600元以上高端价格带。但其中主要贡献收入的还是5年与6年,售价在100-200元之间。这两款主力产品收入占比超过50%。

  省内主推口子 10 年和口子 20 年,10年在京东商城标价在400元以上,20年则超过600元,目前10 年以上产品占比超 20%,估算下来规模在8亿元左右。严格说起来,口子窖还未拿到次高端门票。

  反观省内竞争对手古井贡酒,古8以上产品增速较快,2019年古8 以上产品占年份原浆30%左右,占总收入25%左右,规模达到了26亿。

  在对次高端价格带的争夺上,口子窖已经全面落后古井贡酒。

  渠道“修补”还来得及吗?

  口子窖在产品升级上相对迟缓的原因与其销售模式有关。

  口子窖采用独特的大商制,一个地级市只设置一到两个经销商,核心经销商持有公司股份,厂家与经销商利益深度绑定。在这种模式下,口子窖给予经销商巨大的利润空间,拓展市场、营销投放等都交给经销商来做,口子窖主要承担全国性的宣传投入。

  这种模式有利于快速拓展市场,同时可以控制销售费用,这也是口子窖前几年一直保持较低销售费用率的原因。但是大商制的弊端也很明显,厂家对渠道掌控力偏弱,无法掌握准确的终端信息,新品推广投放受影响。

  近年来,独家授权的大商制越来越成为口子窖增长的阻碍。在新浪财经“问董秘”平台上,有投资者直接向董秘质疑公司的独家经销制,“为什么公司搞大商制很多地方都是独家经销,说经销商白酒只卖口子窖,而实际上不少经销商都是注册几家公司,同时也卖古井贡,很多券商调研也都知道,再问一次,经销商达不成业绩,为什么非得授权独家经销?为什么不学习竞品的营销模式?这些导致公司成为业绩增长垫底的白酒上市公司能称得上个性吗?”

  事实上,口子窖也在改革经销体制,比如对新产品进行独立招商,扩大经销商规模,降低对大经销商的依赖;加强对经销商的考核;试水合资销售公司等。但是利益深度绑定的大商制模式并不是一时半会能够彻底改革的。

  去年口子窖逆势加大了销售投入,将销售费用率由前一年的8%提升至14%。不过由于口子窖营收规模小,14%的销售费用率对应的销售费用也仅5.46亿元,而去年古井贡酒销售费用率超30%,对应销售费用超过31亿元,是口子窖的5倍多。

  在安徽省内,口子窖与古井贡酒是直接竞争关系,在促销策略上经常互相跟随。口子窖短期内能靠渠道的“修补”追上古井贡酒吗?

责任编辑:公司观察

原标题:口子窖逆势改革来得及吗去年少卖了19%的酒高中低档产品全面失守

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