编者按：本文来自微信大众号“首席人物观”（ID：sxrenwuguan），作者 王明雅，36氪经授权发布。
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我的朋友入职网易一年半了，“猪厂”职工的身份名不虚传。外人乐道的“味央黑猪肉”至今还没尝过一口，提起来也是用“好像”“或许”这样的字眼回想哪个食堂窗口或有供给。“要收费的。”她补上一句。
连去严选上买的志愿也没有。“太贵了。”
“之前你们内部职工不是有黑猪肉打折促销吗？”“打折促销也很贵啊，比方一件九折，两件八折，三件七折仍是很贵啊。”
从坐落浙江滨江区的网易大厦动身，过钱塘江，一路向西北方向驶去，全程99公里的旅程，抵达本省的湖州市安吉县，再从县城中心开上13公里的车，去向一个农田、植被掩盖的孝源村，就是味央养殖场所在地了。安吉产竹，山水贯境，“金山银山不如绿水青山”恰如其分。
网易味央猪场 职工宿舍
关于丁磊为什么养猪的故事，一则是来自于唐骏承受媒体采访的版别：“丁磊在重庆吃火锅被一份猪血倒了食欲，回去就搞了一个养猪场，拿神户牛的规范来养猪。”丁磊说，由于想吃上小时候那种猪肉的滋味，还有则是对2008年“三聚氰胺”等食品安全工作频发发生的不安感。
2014年，养猪5年后，有歌可听，有马桶可蹲、餐标40元的味央黑猪总算显露庐山真面目，榜首批百头上线网易食堂供职工试吃，以决议猪场后续要点培育种类。两年后，黑猪对外以拍卖方法出售，前三头别离以11万、16万、27万的价格成交。而从2015年起，它现已每年都被端上国际互联网大会的“丁局”餐桌，马化腾、雷军和周鸿祎都为它点赞。
2017年，黑猪肉初次在杭州线下店出售，盒装350g价格约30元，在同类种类中价格属正常。“企业家最好的慈悲，是提供有质量的产品和服务。咱们等待网易味央能够终究靠自己的技能和匠心对我国社会发日子泼的影响，让国人吃到真实安心、甘旨的好猪肉。”丁磊笑眯眯地说。
我的网易朋友没被乌镇大佬的背书压服，明显没用实际行动支撑老板。这段时刻，猪肉价格飚至30+大洋，她从冷冻层摸出一块两个月前十块钱拿下的五花肉时，高兴地发了条朋友圈：“也是吃得起猪肉的人了。”
02
1997年5月，丁磊靠着对Internet的热忱从国企离任兴办网易，三年后，这家以门户网站、无线数据事务为主的互联网公司登陆纳斯达克挂牌上市。丁磊个人身家一夜之间近3亿美元。
创业时期的丁磊（图片来自央视财经）
18年后，相同以三岁“稚龄”登陆纳斯达克的公司拼多多，让创始人黄峥一举成为位列吉祥李书福之后的我国富豪新玩家。
丁磊识人，2001年逢互联网隆冬，网易一路走低跌至停牌，丁磊为一个技能问题找上在浙大竺可桢学院读书的黄峥，自此熟识。丁磊尔后还将他举荐给段永平，段永平是谁，除却是步步高之父，他在网易股价低迷时和夫人一起买入152万股股票，算救网易一命。
商业国际里，青年人的荣光在两个人的身上俱备，却有实质的差异。
拼多多的母公司做游戏，但黄峥并不喜爱玩游戏，高额赢利始终是唆使他展开作业的中心动力。他务实，段永平带他去赴天价巴菲特的午饭，告知他“平常人当有平常心”，这个并不善言辞的青年人允许，拼多多上市那天，他留在上海长途敲钟。
丁磊就不相同了。
上一年9月，段永平做客斯坦福大学，安然提起网易股票已根本卖掉：“丁磊就是个大孩子，那么多钱放他手里不放心。”
这个点评契合大多人对丁磊的形象，随性、理想主义，让爱好与个人品尝左右了太多决议方案。
网易错过了交际。唐岩在网易任总编辑时曾提过想做一款移动交际产品，需求资金100万美元，丁磊觉得不值。他一贯对门户事务“不支撑、不对立”，也捎带着忽视了门户里的人。
网易做了公开课，丁磊至今乐道，2010年，一个他并不知道的职工跑到他面前说：“老板，我看到国外有很好的公开课，你给我投10万块，我来做。”他就这么年均砸下千万。
2018年，财经作家吴晓波约访丁磊，问起十年间最难忘的三件事。丁磊复盘，做公开课，是传达立异、共享和公正；做电商，是我国没有跨境电子商务，这能进步我国顾客的消费层次；做网易云音乐，则是进步我国人品尝。
他爱歌剧、音乐、电影和文学，前期在广州创业时，他每天到住处楼下租影碟，直到把那家店“看空”。在网易云音乐，他以UFO的身份高频活泼，共享美国的爵士乐女歌手，听生长环境对其音乐著作带来的改动，并沉浸在旋律制作与歌词俱佳的电音著作中。
很少有一个互联网大厂会用“老板是否站台”衡量项目的位置，但网易是，包含但不限于游戏、云音乐、考拉、严选、有道和味央。
他为游戏《大唐无双2》公测献上和林志玲的主题曲合唱《带我飞》，也乐意抱着一头小黑猪显露标志性眯眼笑供全网戏弄，但一起，他也是那个由于不注重网易媒体事务，导致高管拿不到公司上市期权奖赏、看不到上升通道而纷繁出走的丁老板。
自比产品司理，丁磊造网易的方法好像造下自己的“理想国”。那是个以他的视角为原点，横轴谈立异，纵轴打磨精品的圈层。
作为被寄予“再造一个网易”期望的电商事务，网易考拉、网易严选连续了丁磊对消费晋级和优质制作产品的追崇。考拉2015年1月上线，主打跨境归纳电商事务，严选次年倒闭，更契合丁磊个人爱好延伸的特质。他乐于在网易云音乐等社区共享好物引荐，期望能做出具有工业设计水准的我国制作产品。
网易美学的诞生也是类似的故事，他在巴黎旅行看中一款男人香水，买下回国后想查询产品信息却找不到，所以就有了这款产品，为的是能让国内用户便利查询并了解到优质商品信息。
很少人知道，网易2007年还敞开了一个名为“网易形象派”的相片产品定制网站，现在洗张相片的价格是5毛5，一本台历38元。你还能够把自己选的相片印在杯子、电脑包、抱枕上。
职工对做这件事不解：“我国人连房子都买不起，谁还有心思赏识自己的图片呢？”丁磊说，期望即使是在三、四线的我国用户，也能够体验到特性定制。
形象派诞生四年后，面临拿不出手的财务数据，丁磊没多说什么：薄利多销，咱们正在培育用户商场。
“正在培育用户商场”这句话之于趋利的商人，约等于“不看好”。但你很难否定，这个词放在丁磊身上是自然而然的。
游戏事务继续造血，网易得以有本钱为老板的品尝不断买单。仅仅买单终有时，互联网及移动互联网的盈利殆尽之时，环绕“下沉商场”的抢夺战，在短短一两年间就进入白热化。
在商业的国际里，永远是实用主义打败理想主义。普世更适合生计。
上一年11月25日，丁磊和王思聪现身上海一夜店打碟，为网易云音乐上线“DI电音”电台造势，一则新闻谈论区的前排留言：网易云音乐何时能把周杰伦的版权买下来啊。本年的9月份，时隔15月后，周杰伦带来一首老调的纯爱歌曲《说好不哭》，两小时播映破千万，QQ音乐一度服务器宕机。MV中，人至中年的周杰伦有些发福。
图：丁磊化身DJ夜场打碟
大都的年轻人仍是爱周杰伦，少量的年轻人才会喜爱爵士乐和电音。
乐于在自娱一起趁便取悦少量人的丁磊，未必不明白这个道理。他视之为共同。不过，作为一家上市多年的互联网公司，共同的魅力，也需求财报数据来烘托。光鲜时，是特征；惨白时，是负担。
黄峥更懂三、四线城市的用户，厨房用纸比特性定制普世得多。哪怕是五环内的用户，在傲娇地鄙夷了拼多多之后，也在2019年静静敞开拼生果、购物节薅数码产品的“真香”形式。10月，拼多多举行四周年庆动员大会，黄峥宣告，拼多多总交易额已逾越京东。
时局不同了。
消费晋级的界说也不同了。2014年，阿里巴巴在美国纽交所挂牌上市，天猫的“双十一购物狂欢节”在举行五年后初次1分钟交易额破亿，以美团为代表的O2O渠道将互联网为日子带来的便利性扩大，快的打车和滴滴打车持巨资敞开烧钱大战抢夺商场占有率。而次年的政府作业报告也谈起了“把以互联网为载体、线上线下互动的新式消费搞得红红火火”。
能够说，那是一个电商商场等待网易“品尝”的年代，那是一个价格200块一箱、千箱存货的斐济矿泉水被抢购一空的年代。
而现在呢？明显，这是一个争夺让“五环外公民”用上厨房用纸的“消费晋级”年代。
人们涌进盒马鲜生的晚市淘扣头品，也为一家以“廉价”著称的美国仓储超市Costco全家出动张狂囤货。人们一边吐槽第十年的这个“双十一”购物狂欢节补助如算奥数，一边又克勤克俭盖楼、助力。“35岁”、“裁人”等灵敏词刮进万千家庭，互联网商业国际的数年峥嵘开端以“流血上市”作结。
电商没有再造一个网易，9月初，网易考拉作价20亿美元被阿里巴巴收入囊中，并作为领投方参加网易云音乐新一轮7亿美元的融资。严选则正逢人事动乱。10月底，网易集团人力宣告全员邮件，宣告总司理柳晓刚离任，网易草创团队成员梁钧接任。
03
2014年1月，吴晓波做客窦文涛的节目《锵锵三人行》，还有嘉宾许子东，三人一起聊起首富的论题。那也是吴晓波那句“丁磊是我见过的一切首富中仅有高兴的”言辞发源地。
2003年，网易股价从低谷中走出，10月14日，股价飚至70美元，32岁的丁磊身价达91亿元，成为我国首富。媒体记者的电话打进来，职工说：“丁磊好像还在午休。”
吴晓波评丁磊高兴的话还有后半句，被许多人忽视掉了。“丁磊还好。榜首，他除了作业以外是没有日子的，第二，他是没有朋友的，第三，你跟他的攀谈或他日常的体现是十分严重的。”
许子东赞同：“是不是能够倒过来说，只要这样的人才干做到这样的成果。要是花许多时刻文娱、休闲的人反而赚不到这么多钱。”
国内的互联网大厂中，top等级的腾讯和阿里有着为人所乐道的共性：从点至面，他们都具有很强的生态化战略思维，尤其是网易杭州本部的街坊阿里，在调集集团才能为某一事务开疆辟土上有着与众不同的协同性。
而网易占据互联网第二队伍的十多年，偏安也好，扶不起也罢，归根到底最为人诟病的一点是，丁磊的随性与喜爱，极大约束了网易的打法。换言之，创始人对公司的肯定把控，其爱好与事务的相互影响与逐步交融，这一坏处投射在一家上市19年的互联网巨子身上，小动作就是一场大风暴。
丁磊被问到七寸上的一个问题是，网易的中心竞争力是什么。
他的答案是企业文化——步步为营，专心，锲而不舍。他年轻时读华为的内部资料，该知道华为的中心竞争力是技能，而不是企业文化——虽然华为狼性文化大名鼎鼎。
丁磊蒙眼狂奔了吗？“再造一个网易”的电商方案阐明并没有，但确实，方案失利了。2018年，网易市值跌去三分之一，首要营收有赖游戏的坏处被无限扩大，网易需求另找突破口。
所以有了2019年的故事。
据《财经》杂志音讯，网易阴历猪年前后悄然进行了一次安排架构调整和晋级。其间，电商事务网易严选脱离邮箱作业部，具有网易云讲堂和MOOC等产品的网易教育作业部脱离网易杭州研究院，公关部脱离商场部，并从本来的二级部分晋级至一级部分。一起，整个公司敞开大起伏裁人，包含严选、味央等在内，裁人起伏都在30%以上。
在兴办公司22年后，丁磊有如一夜之间将“断舍离”的决断发挥至极致。在本年下半年，网易的动作喷薄涌出。9月，考拉作价20亿美元卖给阿里巴巴，10月，网易有道在美国纽交所挂牌上市，丁磊承受媒体采访时说，不扫除网易云音乐的独立上市方案。而将考拉“舍去”的一起，作为卖身条件之一，阿里为云音乐注入7亿美元资金，股权占比10%上下。
22年商场纵横，丁磊毕竟是个生意人。
柏拉图在《理想国》中说，不管一个人素日怎么，一旦具有古格斯戒指，他就一定会去做他想做的工作，而不是做他应该做的工作。
没人说得好丁磊应该做什么工作。在曩昔22年的时刻里，他任意而行，从自我的视界看向国际，想发明一个中产的“乌托邦”。
但现在看来，这处“乌托邦”尚待修整。
