8月29日晚间，青岛海尔更名海尔智家后首份财报出炉。
2019年上半年完成归母净利润51.5亿元，同比增加 7.58%，其间空调事务营收下降显着。
当年比肩美的格力的海尔，现在市值相差2000多亿。
关于创始人张瑞敏来说，曾经的小弟都成为了大哥，张瑞敏却一向爱看书。
据马云说，张瑞敏每年都会读上100多本书，均匀3天一本，别的他还要担任办理海尔的8万多名职工。
"我一辈子加起来还没有那么多，还有一半是金庸的书"
1985年，海尔的张瑞敏抡起大锤，亲手砸掉一台价格800元的冰箱，海尔的传奇故事也由此翻开。800块钱，相当于其时海尔一个工人三年的薪酬。
海尔的前身青岛电冰箱总厂是一家出产一般家电产品，亏本额达147万元，接近关闭的团体小厂。张瑞敏出任该厂的厂长，并拟定了海尔的第一个发展战略——名牌战略
1988年，青岛海尔年产量15.2万台，占全国总产量的2%。
1992年开端，海尔进入多元化发展阶段。海尔经过继续的吞并整合，从一个产品向多个产品扩展，到1998年时海尔的产品现已到达几十个。
此刻，海尔经过向并购企业输出海尔的办理模式，以无形资产盘活有形资产，终究把吞并企业做强。海尔把这种被吞并的企业称为"休克鱼"。
海尔与美的同在1993年上市，而格力电器则是在3年之后的1996年上市。在2006年之前，海尔的市值一向领先于格力和美的。在2006年年底海尔的市值为110.31亿元，是美的的1.5倍，格力的1倍。
1995年，被誉为史上"最长品牌广告"的动画片《海尔兄弟》在海尔提出"东方亮了，西方再亮"的战略一年后开播。
1999年海尔逐步开端国际化战略。
在美国南卡罗来纳州树立海尔美国工业园，用于出产家电产品；2001年，海尔又收买了一家意大利冰箱制作工厂，树立了欧洲出产基地。
不过，青岛海尔的国际化尽管光鲜靓丽，对公司成绩却没有多大协助。青岛海尔本想以建厂作为突破口，翻开美国商场，发明全球化品牌。没想到该厂却接连亏本了9年
青岛海尔却进入了成绩的瓶颈期。2001年、2002年和2003年，成绩逐步下降，从6亿跌倒了3亿。
到了2006年，净利润仅为2001年净利润的一半。
有外界谈论，国内商场需求那么大，海尔却去开辟国际商场，这样做本钱大，危险高。
归于不在国内吃肉，却到国外去啃骨头。
过于重视海外商场，而忽视了深耕国内商场。
而青岛海尔阻滞的那几年，美的集团和格力电器逐渐赶超上来。现在，上述两家公司在营收方面均超过了青岛海尔，净利润更是早早地把青岛海尔甩在死后。
依据2018年年报显现，美的集团净利润202亿元；格力电器净利润262亿元，而海尔只要51亿元。
青岛海尔之所以与上述两家公司摆开距离，很大程度上与空调事务商场份额不高有关。
国内家庭冰箱、洗衣机等产品遍及较早，且一个家庭基本上装备一台即可，重复购买需求不高。而空调则不相同，客厅、卧室基本上都需求装备。
现在改名后的海尔，还能追上格力美的么？聪明的你觉得呢？
