文/王文韬
有一种生物生活在距今大约2.4亿年至6500万年间，它是这个地球肯定的王者，控制地球达1.6亿年之久，可是在白垩纪晚期，却由于环境的剧变导致这类霸主生物忽然灭绝，它便是恐龙。恐龙消失后，它的子孙——鸟类，尽管微小，但因能习惯环境，还能随气候改变远距离迁徙，却坚强存活下来，并繁殖至今。这个国际不会由于恐龙的健壮就给予他永久生计的权利，力气的健壮在环境剧变之下也缺乏一提。这个国际永远是适者生计，而不是强者生计，适者，便是习惯环境者。
天然界如此，人类国际亦然。未来十年，我国企业将面对微观环境的四大剧变。能否习惯这四大改变，将是关乎企业生死存亡的关键问题。这四大剧变分别是：
一.从增量经济到存量经济（周期之变）
未来十年我国经济将从曩昔的增量经济改变为存量经济，这归于“经济周期之变”。经济总量将离别曩昔的高速增加，我国的绝大部分职业增速都将显着放缓。地产、轿车消费等首要拉动我国经济开展的引擎也将逐步式微。每个细分商场的增加都将见顶，我国进入时机和利益的存量博弈年代，商场参与者从曩昔“做蛋糕”到现在“分蛋糕”乃至“抢蛋糕”，剧烈竞赛不可避免。与此一起，曩昔二十年高速增加掩盖的各类社会、经济和体系问题开端逐步露出，对立危险加重，靠开展解决对立、靠增量解决问题的的思路将会逐步失效。存量经济年代，曩昔好挣的钱都已挣完，企业有必要进行两大运营思路的改变：一是从“打猎”的投机思路转为“种田”的运营思路；二是从寻求巨大上的升维思路改变为商场下沉的降级思路。我国仍是国际最大的商场，人口众多决议了经商顶天立地不如漫山遍野。
二、从资源盈利到常识盈利（要素之变）
未来驱动企业的盈利形式将从资源盈利改变为常识盈利，这归于“出产要素之变”。曩昔我国经济的驱动首要是靠资源盈利，包含人口盈利、土地盈利、政治盈利、本钱盈利等，未来十年要素资源的盈利逐步退出前史舞台，常识价值与技能价值开端凸显，经济将从要素驱动、出资驱动改变为立异驱动。曩昔许多民营企业家都是靠资源变现完结原始积累，具有资源就具有生计开展的才干，许多企业是强资源弱才干型企业。但在接下来十年，政治环境和商业环境的改变将导致政治资源、金融资源变现难度加大，常识和技能才干开端成为新商业国际真实有用的开展引擎。我国传统政商联系的形式正在崩溃，政治资源不再是企业中心资源，常识盈利成为工业开展新的动力。
三、从需求侧拉动到供应侧推进（结构之变）
经济开展从需求侧拉动改变为供应侧推进，这归于“经济结构之变”。需求端的出资和出口离别高速增加，外贸型职业和基建地产工业链增加放缓。曩昔十年在政府财务软束缚下，当地政府基建出资狂飙突进，导致政府债款高企的一起，也导致了许多职业和企业的虚胖，企业产品供应质量和供应功率低下。供应侧革新的大布景下，产品需求靠立异和技能驱动，更多顾客开端寻求产品的高品质和深体会，导致制造业有必要面对一次面貌一新的革新。与此一起，消费互联网的狂欢告一段落，与美国不同的是，我国的互联网使用只造就了2C的巨子BATJ，在2B端还没看到巨子的呈现。消费需求的满意对产品供应端的出产功率提高和技能水平提出了更高要求，从消费互联网到工业互联网的改变将是未来十年工业转型新的语境。
四、从科技工业化到工业科技化（动力之变）
未来十年我国将面对从科技工业化到工业科技化的全体跃进，这归于“出产力之变”。科技是第一出产力，尽管曩昔十年我国在科技立异上取得了巨大成就，可是由于文明和体系的原因，企业科技立异的全体动力仍是缺乏，商业形式立异企业较多，硬科技企业较少。未来十年我国科技职业细分范畴将面对全面工业化，当地政府和金融本钱将会追逐真实有技能实力的企业，科技成为工业新贵和本钱热土。科技工业化的一起，各工业也将面对数字化、智能化和科技化改造。在美国，许多细微的职业都现已完结了数字化和科技化改造，许多中小企业都有一套大数据运营体系，可是在我国由于企业大部分靠资源驱动，企业开展形式粗豪，精细化办理水平低，企业信息化水平较弱。在未来经济下行期，我国更多企业将会寻求功率和办理提高，寻求高速增加已成曩昔，工业科技化的春天行将到来。
综上，未来企业面对周期、要素、结构和动力四大改变，这也恰好是一个天然生态体系在遭到环境冲击时一定会阅历的改变，我国企业的生态体系正在发作剧烈扰动和前史性跃迁。达尔文在《物种来源》里写到，“天然界可以生计下来的，既不是四肢最健壮的，也不是脑筋最聪明的，而是有才干习惯改变的物种”。未来十年，我国商业国际的游戏规则将从头改写，浊世枭雄的年代现已曩昔，企业唯有了解环境、习惯环境才干立于不败之地。一个人一家企业的成功，除了斗争斗争，更需求考虑前史的进程，咱们都需求赌国运，由于只要做与国同寿、与国同频的事，才干完成最巨大的成功。未来十年，改变便是时机，万物皆有裂缝，那是阳光照进来的当地。
（作者为我国本钱商场50人论坛（K50智库）常务副秘书长，修改：陆玲）
