据彭博新闻社8月29日报导，知情人士泄漏，Forever 21 Inc．在预备潜在的破产维护请求，由于这家时髦零售商的现金下降且周转选项削减。
该公司已就额定融资进行商谈，而且与一个参谋团队协作协助其重组债款，但与潜在贷方的商洽目前为止停滞不前。知情人士称，焦点已转向保证一项潜在的债款人持有破产财物借款，以使公司进入破产维护，但仍有最终一刻达成协议以避免进入法庭程序的一些窗口。
Forever 21创立于1984年，创始人是来自韩国的张东文配偶。品牌风格以20岁左右女孩的生动、香甜风格为主。但近年来，关店好像连锁反应般在Forever 21全球各地门店演出。2016年，Forever 21退出比利时商场。两年后，Forever 21开端封闭多家欧洲和北美商场店肆。坐落亚洲商场的日本旗舰店也难逃关门的命运。
FOREVER 21早于2008年进入我国商场，但因首店选址、产品质量等问题在2009年年末撤出我国商场，后于2011年“东山再起”。2011年，Forever 21在我国一起开通了官网电商和天猫旗舰店。这一步比2014年入驻天猫的Zara和TOPSHOP、2017年才开天猫店的H&M早了许多。但其拓宽脚步却非常缓慢，在我国与H&M和优衣库比较，FOREVER 21真实没有竞赛优势。
2019年4月29日，FOREVER 21我国官网、京东和天猫旗舰店开端暂停运营。在随后一个月内，该品牌在我国线下门店敞开大力促销清仓。之后FOREVER 21确认正式退出我国商场。
事实上，世界快时髦巨子在我国商场，除了要面临不断兴起的国内服饰品牌，竞赛对手或许来自别的一个维度——成善于互联网的淘品牌，这使得商场竞赛变得史无前例的碎片化。
另一方面，跟着微博、小红书等交际使用的遍及，年青顾客开端寻求特性、多元的消费，不再满意于快时髦消费带来的时间短愉悦，快时髦品牌有必要在这样的困难形势中考虑品牌出路：传统营销方法现已过期，跟从年代潮流，依托交际媒体营销，KOL带货是转型战略的新思维。
国潮的兴起也给年青人多了一个挑选，由于它身上带有文艺复兴的使命感，满意了年青顾客的“求同存异”消费思维，既满意了对时髦的寻求、特性的张扬、又是一种对传统文化的回归和问候。近年来，国潮商场开展速度比奢侈品商场、快时髦商场都要更快，出现后起之秀直起而追的现象。2018年的和平鸟(13.930,?-0.01,?-0.07%)集团完成营收77.12亿元，与上年比较添加7.78%。2018年，李宁公司经营收入达105.11亿元人民币，同比添加18.4%。
Forever 21绝大多数产品价格在4美元（约合28.67元）和20美元（约合143.34元）之间，现在顾客正在对服饰的可用性和品德作出挑选，越来越厌恶Forever 21低质质量的和廉价的产品。一起，Forever 21所面向的15岁至25岁集体对品牌的忠诚度极低。一旦产品未能及时更新并满意顾客的新鲜感需求，他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌。
据北京商报报导，业内人士以为，跟着消费晋级和电子商务的高速开展，顾客购买途径以及可挑选的品牌不断添加，若快时髦品牌定位禁绝，就会导致品牌无法继续支撑下去，所以对开展战略的随时更新才是未来快时髦品牌要重视的要点。
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